ВЛАДИМИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
|
||
|
||
|
Образовательная деятельность 1.Разработать и приступить к реализации комплекса мер по увеличению доли ППС с учеными степенями и званиями в ближайшие годы до среднероссийских значений. 2025г. ПЛиСП: доля ППС с учеными степенями и званиями 72%, в том числе докторов наук – 22%, кандидатов наук – 50%. ОиПП: 62,5%, в том числе докторов 0%, кандидатов наук – 62,5%. Социология: 66,6%, в том числе докторов наук – 11 %, кандидатов наук – 55%. ЖРСО: 46,6%, в том числе докторов наук – 6,6%, кандидатов наук – 40%. ИЯПК: 47%, в том числе докторов наук – 3 %, кандидатов наук – 44%. ИАиК: 80%, в том числе докторов наук – 14 %, кандидатов наук –67 %. ФиР: 75%, в том числе докторов наук – 10 %, кандидатов наук – 65%. Не выполнено по кафедрам: ЖРСО – 46,6 % ИЯПК – 47 % ОиПП – 62,5 % Социологи – 66,6 % Целевые показатели на 2025-2026 уч. год: доля ППС с учеными степенями и званиями в среднем по вузам РФ – 71,3 %, в том числе докторов наук – 14,4 %, кандидатов наук – 56,9 %. Ответственные: заведующие кафедрами. 2. Провести оптимизацию структуры набора студентов, обеспечив выполнение государственного задания по контрольным цифрам приёма 2025: выше среднего по ВлГУ – 70,8 балла. Целевые показатели в 2026 году и средний балл ЕГЭ студентов, зачисленных в рамках общего конкурса на бюджетные места, на уровне не менее 65 баллов. Ответственные: директор ГумИ, заместители директора, заведующие кафедрами. Срок – до 31.08.2026 г. 3.Обеспечить долю молодых преподавателей на программах высшего образования до 39 лет. ПЛиСП-28%, ОиПП – 37,5%, Социология – 33%, ЖРСО – 33,3%, ИЯПК - 36%, ИАиК -34%, ФиР -31% Целевые показатели на 01.09.2026 г. – не менее 33,0 %. Ответственные: директора институтов, заведующие кафедрами. Сроки – до 01.10.2025 г. и до 31.08.2026 г. соответственно. 4.Обеспечить соответствие всех образовательных программ ГумИ аккредитационным показателям Рособрнадзора 2025г.: готовность ОПОП 98% Целевые показатели на 2025-2026 уч. год: до 01.10.2025 г. подготовиться к первому мониторингу всех ОПОП; в случае выявления недостатков разработать и реализовать мероприятия по их устранению; в апреле 2026 г. к второму мониторингу всех ОПОП). Ответственные: заместители директора, заведующие кафедрами. Сроки – до 01.10.2025 г. и до 30.04.2026 г. соответственно. 5.Работа над программами ДПО 2025г. 14 программ повышения квалификации (из них 6 с финансированием); 5 программ переподготовки (все с финансированием). Кафедры: ПЛиСП, ОиПП, ИЯПК, ЖРСО. Целевые показатели на 2025-2026 уч. год. Разработать не менее 10 новых дополнительных профессиональных образовательных программ, реализуемых в формате онлайн-курсов, в том числе с использованием технологий искусственного интеллекта. Ответственные: заведующие кафедрами. Срок – в течение учебного года. 6.Продолжить актуализацию образовательных программ в части включения в них дисциплин (разделов, модулей) по проектной деятельности, направленных на развитие у обучающихся потенциала к исследовательской и предпринимательской активности, в том числе в сфере социального предпринимательства в рамках федеральной программы «Обучение служением». Обеспечить дальнейшее развитие проектной работы студентов в рамках КП/КР, ВКР, практической подготовки и достижение доли обучающихся по программам ВО, вовлеченных в проектную деятельность, не менее 50 % (в том числе ВКР в формате «Стартап как диплом» и проекты, поддержанные в рамках программы «Студенческий стартап»). 2025г.: Выполнено частично (КР по кафедрам ПЛиСП, ОиПП; «Стартап как диплом» по кафедре ИЯПК). Ответственные: заведующие кафедрами. Срок – в течение учебного года. 7.Обеспечить по итогам 2025 г. объем доходов от реализации дополнительных профессиональных программ и основных программ профессионального обучения не менее 37,9 тыс. руб. на 1 НПР. 2025г.: выполняется. Ответственные: заведующие кафедрами. Срок – до 31.12.2025 г. 8.Обеспечить долю обучающихся по образовательным программам бакалавриата, специалитета и магистратуры по очной форме обучения, прошедших повышение квалификации и/или получивших дополнительную квалификацию, в общей численности обучающихся бакалавриата, специалитета и магистратуры по очной форме обучения, не менее 30 %. 2025г.: выполняется. Ответственные: заместители директора, заведующие кафедрами. Срок – в течение учебного года. 9.Обеспечить успешное прохождение второго надзорного (инспекционного) аудита СМК ВлГУ на соответствие требованиям национального стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и международного стандарта ISO 9001:2015. 2025г.: аккредитация магистратуры по лингвистике. Ответственные: заместители директора, заведующие кафедрами. Срок – в течение учебного года. 10.Обеспечить формирование круга ключевых стратегических партнеров для каждой кафедры в целях содействия реализации программ развития. Ответственные: заведующие кафедрами. Срок – до 30.12.2025 г. 11.Обеспечить долю занятых выпускников, трудоустроившихся и продолживших обучение в течение календарного года, следующего за годом выпуска, на уровне не менее 95 %. 2025г.: выполнено. Ответственные: зам. директора по УР, заведующие выпускающих кафедр. Срок – в течение учебного года. 12. Продолжать индивидуальную работу со студентами, имеющими академическую задолженность. 2025г.: выполнено. Ответственные: заместители директора, заведующие выпускающих кафедр. Срок – в течение учебного года. Научно –исследовательская деятельность 1.Увеличить объемы финансируемых НИОКР и обеспечить объем НИР и НИОКР в расчете на одного НПР более 400 тыс. руб. 2025г. Не выполнено: 24 230,7 руб. на одного НПР. Ответственные: заведующие выпускающих кафедр. Срок – в течение учебного года.
2.Обеспечить участие в конкурсах грантов (Минобрнауки России, Минпромторга России, РНФ) (не менее 1 заявки в расчете на 1 кафедру), РНФ, ФСИ (УМНИК, Студенческий стартап, СТАРТ) и др. (не менее 2 заявок в расчете на 1 кафедру). 2025г. Не выполнено, за исключением кафедры ФИР: 2 заявки на конкурс РНФ по каф. ФиР; 1 совместная заявка на конкурс РНФ по каф. ПЛиСП Ответственные: заведующие выпускающих кафедр. Срок – в течение учебного года.
3.Обеспечить цитируемость сотрудников не ниже 1,2 цитирования на 1 опубликованную статью в изданиях, индексируемых в «Белом списке». 2025 г. Выполнено. Ответственные: заведующие выпускающих кафедр. Срок – в течение учебного года. Воспитательная деятельность 1. Обеспечить участие молодежи в мероприятиях патриотической направленности до уровня не менее 45% очного контингента обучающихся. 2025г. Выполнено: проведено 25 мероприятий гражданско-патриотической направленности, задействовано 605 чел. (86%). Ответственные: заместители директора, заведующие выпускающих кафедр. Срок – в течение учебного года.
2. Обеспечить участие обучающихся в молодежных проектах и программах до уровня не менее 25% очного контингента обучающихся. 2025г.: выполнено. Ответственные: заведующие выпускающих кафедр. Срок – в течение учебного года.
3. Обеспечить участие молодёжи в мероприятиях, направленных на формирование традиционных российских ценностно-смысловых ориентиров, до уровня не менее 72% очного контингента обучающихся. 2025г.: выполнено Ответственные: заместители директора, заведующие выпускающих кафедр. Срок – в течение учебного года. 4. Обеспечить участие молодежи в добровольческой (волонтерской) и общественно полезной деятельности до уровня не менее 11% очного контингента обучающихся. 2025г.: выполнено Ответственные: заместители директора, заведующие выпускающих кафедр. Срок – в течение учебного года. 5. Увеличить охват студентов, принимающих участие в мероприятиях, направленных на противодействие деструктивному поведению молодёжи, её правовому просвещению и информационной защите, до уровня не менее 75% очного контингента обучающихся. 2025г.: выполнено Ответственные: заместители директора, заведующие выпускающих кафедр. Срок – в течение учебного года. |